PROJECT MANAGEMENT INMOBILIARIO
En la arquitectura la gestión es tan crucial para el éxito como el diseño. Para realizar de manera eficiente esta administración de los recursos, en los proyectos de arquitectura existe la figura del project manager, y empresas especializadas en project management. Sus funciones son: asegurar que el proyecto se ejecute dentro de los plazos y presupuestos establecidos, optimizar recursos, mitigar riesgos y garantizar el cumplimiento de los estándares de calidad y normativas vigentes.
En este artículo, mostraremos el papel del project management en la arquitectura y cómo beneficia a: promotores, inversores, constructores y clientes finales.
¿QUÉ ES EL PROJECT MANAGEMENT INMOBILIARIO?
El project management en la promoción inmobiliaria (en español dirección integrada de proyectos) es un modelo de gestión que unifica en una única dirección: la planificación, coordinación y ejecución de un proyecto arquitectónico. A diferencia de los métodos donde el promotor o inversor gestiona directamente a los distintos agentes de la edificación involucrados (arquitectos, constructores, proveedores, comercializadores), el project management delega esta responsabilidad en un project manager especializado o en una empresa especialista en la gestión integral de proyectos inmobiliarios.
Ventajas del project management inmobiliario:
- Centralización de la gestión: Un único interlocutor coordina todo el proceso, evitando la dispersión.
- Reducción de riesgos: Se minimizan posibles problemas técnicos, económicos o legales.
- Optimización de los recursos: Mediante una planificación eficiente se reducen retrasos y sobrecostes .
- Mayor control de calidad: Se supervisa cada etapa para garantizar que los resultados cumplan con los estándares exigidos.
- Mejor comunicación: Se facilita el trabajo colaborativo entre arquitectos, ingenieros y constructores.
¿QUÉ HACE UN PROJECT MANAGER INMOBILIARIO?
El project manager en arquitectura es el profesional encargado de supervisar y coordinar todas las etapas de un proyecto arquitectónico. Su misión es asegurar que se cumplan los objetivos marcados por el cliente y los requerimientos técnicos.
Funciones de un project manager en arquitectura:
- Planificación y organización: Define los objetivos del proyecto, elabora el cronograma de trabajo y distribuye tareas entre los diferentes agentes.
- Coordinación de equipos: Supervisa la colaboración entre arquitectos, constructores y otros agentes implicados en el proyecto.
- Control de costes: Gestiona el presupuesto y busca soluciones para optimizar el uso de recursos.
- Supervisión del cumplimiento normativo: Asegura que el proyecto cumpla con la normativa.
- Gestión de riesgos: Identifica posibles problemas y desarrolla estrategias para mitigarlos.
- Comunicación con el cliente: Mantiene informados a sus clientes sobre el estado del proyecto y gestiona cambios o ajustes según sus necesidades.
FASES DEL PROJECT MANAGEMENT INMOBILIARIO
Veamos en qué fases interviene el project management en arquitectura:
Fase 1: Planificación
- Definición de los objetivos del proyecto.
- Estudio de viabilidad y análisis de riesgos.
- Elaboración del presupuesto y planificación de recursos.
- Gestión de permisos y licencias urbanísticas.
Fase 2: Desarrollo
- Coordinación del equipo de arquitectos, ingenieros y consultores técnicos.
- Supervisión del diseño para garantizar su viabilidad técnica y cumplimiento normativo.
- Aplicación de metodologías como BIM (Building Information Modeling) para optimizar la planificación y ejecución.
Fase 3: Contratación
- Selección de contratistas y proveedores mediante licitación transparente.
- Negociación de contratos y análisis de costes.
Fase 4: Ejecución
- Supervisión de la obra para garantizar el cumplimiento del cronograma.
- Control de calidad en cada etapa de la construcción.
- Gestión de cambios y resolución de imprevistos.
Fase 5: Entrega
- Revisión final del proyecto y certificación de calidad.
- Gestión de trámites finales y entrega de la obra.
PROJECT MANAGEMENT INMOBILIARIO EN MADRID: GRUPO RIOFRÍO
Grupo RIOFRÍO es una empresa consagrada en la gestión de proyectos inmobiliarios en Madrid y otras ciudades de España. Con más de 60 años de experiencia en el sector, hemos desarrollado un enfoque integral que abarca desde la planificación hasta la ejecución, garantizando soluciones eficientes y adaptadas a las necesidades de cada cliente.
En Grupo RIOFRÍO ofrecemos servicios de project management, gestionamos todas las fases de un proyecto desde una visión estratégica y operativa que optimiza tiempo, costos y calidad. Nuestra experiencia abarca tanto la construcción tradicional como la industrializada, gestionando proyectos propios y de terceros, de diversa escala y tipología. Hemos participado en la planificación y ejecución de viviendas unifamiliares, edificios residenciales, locales comerciales y proyectos industriales.
En Grupo RIOFRÍO abarcamos en primera persona las cuatro actividades clave de un proyecto: diseño, promoción, construcción y comercialización; lo que nos permite entender las necesidades de todos los agentes que intervienen en cada etapa y ofrecer soluciones eficaces y eficientes a cada uno de ellos.
Si buscas la mejor manera para ejecutar tu proyecto, contacta con nosotros y estudiaremos qué camino debemos de tomar para llevar a término tu proyecto de la manera más beneficiosa.
